Du går ind til et møde med gode intentioner.
Kaffen er klar.
Kalenderen er blokeret.
Og alligevel kommer mødet for sent i gang.
I får talt en masse.
Nogle mere end andre.
Agendaen bliver måske nået.
Tempoet er måske højt.
For alle skal videre til næste møde.
Men.
Få dage senere opstår tvivlen.
Hvad talte vi egentlig om?
Hvem skulle gøre hvad (og hvornår)?
Og hvor er referatet?
Ordene glemmes hurtigt.
Men misforståelserne hænger ved.
Det samme gør frustrationerne.
Det er sjældent ond vilje.
Det er manglende struktur.
Og en udbredt mødefælde.
Forestil dig i stedet, at der fra start var aftalt tre ting:
1. Hvem styrer processen i mødet.
2. Hvem gør hvad efter mødet.
3. Hvem følger op (og hvornår).
Ikke mere.
Ikke mindre.
Tre rolle-områder, der skaber fremdrift, giver mødet et fælles fokus og stopper dårlige mødevaner, før de opstår.
Og ja, det kan virke banalt. Men det sparer tid, fjerner frustrationer og giver møder, man rent faktisk kan handle på.
Derfor er Rolle-reglen blandt de 7 møderegler i MØDELAGT-bogen. For konkret slår komplekst. Og du vil gerne have konkrete resultater.
Skal 2026 blive året, hvor du tager de små skridt, der skal til for ikke at falde i de mange mødefælder? Så sæt dine kolleger ind i Rolle-reglen.
